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壹目了然專題
高端訪談|大胡子吳健民的快意人生
舒朗集團在行業內的地位舉重若輕,它的***大胡子是一個極其睿智、幽默、博學的人。有人說他是大智大悟的行者,有人說他是用靈魂走路的時尚大師,員工說他是人生的導師和引路人,管理層說他是天使級別的男神企業家……大多人帶著仰望的姿態,這篇也只是其中的滄海一栗。外界給了他各式各樣的標簽,他形容自己就是一個真實的人。我們終其一生,都是在尋找一個符合自己天性的本色。
回首來時路 痛與樂并存
回首16年的創業征程,大胡子總結成一句話:“每天都在快樂痛苦郁悶,想放棄又堅守這樣不斷的矛盾中前進?!边@句話說得云淡風輕,誰都知道,是歷經了多少風雨、糾結,才在風景都看透后,蛻變成眾人敬仰的人生模板,男神一樣的灼灼光芒。
抵達舒朗花園當天,我們花了大半天參觀了企業的各個角落。5月的舒朗花園鳥語花香,紅色薔薇怒放滿園,空氣里氤氳著海的氣息。
在舒朗走廊的一面墻壁上,掛滿了充滿歷史痕跡的老照片。我饒有興趣地觀望,仿佛一同參與著舒朗的過往。
之所以讓大胡子感覺悲傷和痛苦,是因為舒朗不同于那些純加工的服裝類別,是從選材料、到研發、生產、質量檢測、市場營銷和反饋,全部參與其中,整個產業鏈的環節一個都不能落下,稍有落后于時代的變化,就隨時會被無情的市場拋棄。
大胡子形容這是一項體力與腦力并重的工作:“我必須每天更新自己的觀點,緊跟并引領流行,不斷學習他人對流行點的把握,來充實自己品牌的風格。所以跌跌撞撞的16年,我不斷在糾結中思考自己的人生狀態?!?能夠在產業鏈土壤貧瘠的煙臺,最終闖出一條羅馬大道,并將舒朗經營地風生水起,全憑大胡子“追求夢想,堅持做到讓自己滿意的高度”的性格,也印證了那句“性格影響命運”的名言:“我不可能因為身邊一些人對服裝傳統產業的看法而影響我對它的追求?!?
突破單一品牌的禁錮 在多品牌集群與合資的道路上越走越遠
歷史照片
歷史照片
舒朗、美之藤、GOGIRL、醉酷、珂蕾朵姆、舒朗HOME、電商......參觀舒朗各大品牌的研發部門,,各有千秋。就如不同品牌間的差異性一樣,每個品牌的辦公室布局洋溢著該品牌的視覺隱喻。
從名不見經傳的小公司到現在的舒朗集團,大胡子笑稱,舒朗***的變化就是在品牌的裂變過程中,形容多品牌集群概念。
舒朗董事長吳健民、美之藤品牌合作設計師Chiara、Gabrielle
很多人懷疑,不同女裝品牌間如何尋求差異化。大胡子對此自然有自己獨特的運營理念。實際上,從1999年開始服裝行業就已進入品牌市場細分、差異化和品牌概念化時代,到2000年,品牌的性格和風格決定品牌價值,到2002年,市場需求與眾不同的個性化品牌。同時,消費者在不同時間、地點、情境下,會產生不同的需求,多品牌的戰略在這樣的背景下應運而生。
每個男人心中都有各種不同的女性感覺,魅惑、性感、可愛、優雅......大胡子吳董笑稱,男人做女裝會更加專業,而不會帶著個人喜好和偏見。舒朗集團的各大品牌服裝風格,能夠讓女性風情萬種。
在多品牌集群概念的形成過程中,大胡子對產品屬性、分類、序列、風格調性都有了全新的認識,對服裝產業和時尚的認知也達到了新的高度。大胡子稱這個高度是“在品牌風格的演變中來充實和提高自己“。
舒朗的品牌文化,經過日積月累的沉淀,已然形成獨特的感覺。大胡子希望能夠將這種感覺通過產品表現出來,讓消費者通過產品本身,和創造者達成心靈上的共鳴,真正實現品牌的價值。
采訪那兩天,正好碰上舒朗與丹麥PWT集團合資公司董事會,我有幸參與并目睹了整個會議過程。大胡子稱這是***與國外企業合資。他說,除了多品牌戰略,與全球一些門當戶對的品牌和公司進行合資合作,也是舒朗接下來不可逆轉的發展趨勢。
通過合資,不斷學習西方人的管理技巧與時尚概念,來提升中國本土服裝品牌的全球競爭力,才是大胡子及舒朗的根本目的。
工作之外 是中國式的雅致生活
工作中,他是一個縝密理性的掌舵者;生活里,他是一個深居簡出的好男人。他評價自己的家庭:“是一個非常和諧的中國式家庭”。家庭和企業,需要不同的管理藝術和領導力,他皆游刃有余。
大胡子的夫人和女兒是他朋友圈中的???。他夸夫人:“我和夫人從高中偷偷摸摸談戀愛到現在,彼此都非常了解,她天性樸實,低調不張揚?!?
他夸女兒:“孩子目前22歲,雖然從小對她放養,但資質、學歷、毅力、性格、體能等各方面都非常優秀。自強不息,毅力超人,善良謙遜,像我年輕的時候,相信未來讓女兒接班的話,她會是一個非常優秀的企業家?!?
總之,能在企業里指點飛揚以夢為馬,能讀得懂詩、時刻修飾靈魂的顏值,亦能卷起袖子洗得了油膩碗,化身為采菊東籬下的陶淵明......工作與生活,大胡子都始終保持著本色。
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