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壹目了然專題
馮曉凱:李寧推出YOUNG品牌一點也不晚,但就怕做不到這一點
李寧公司***推出的自營童裝品牌李寧YOUNG在本次春季訂貨會正式登臺亮相。李寧正式宣告進軍童裝青少年裝,這三年來看,李寧收入增長勢頭明顯,2016年收入上升13%至80.15億***,主要品類包括跑步、籃球和訓練產品均錄得明顯銷售增長,2016下半年,公司開始對原有李寧童裝品牌李寧 KIDS重新規劃未來發展策略,決定組建獨立的童裝事業部,推出全新的李寧YOUNG,是針對青少年推出的子品牌。
有的朋友就說了,李寧這是做啥,都什么年代了還來湊童裝市場的熱鬧,做好主牌再說吧,但在我看來啊,李寧推出這項舉措,一點也不晚,因為啥嫩?是因為目前專家媒體的預測,比如標題是“2016年我國童裝市場規模已經達到1500億,而隨著二胎政策的放開,新生嬰兒人數與0-14歲人口數量將持續高速增長,這給童裝市場帶來更大的想像空間,有預測到2020年,我國童裝市場規模將突破2800億元?!?
我們仔細想一下啊,數字確實差不多,市場規模如此巨大,誰不想來分杯羹啊,讓你你也愿意,但回過頭來仔細想一下,整體市場份額都這么大了,但品牌銷售不怎么高啊,如下圖:
2005-2014年中國0-14歲人口數量規模
2015年童裝品牌市場占有率
我相信很多人都在困惑這個問題,份額這么大,銷售去哪了?在我看來,是的,中國目前的童裝市場很大,非常大,我自己包括身邊的朋友,每月甚至每周去給孩子買衣服那是太平常的事了,只是消費取向太過分散了,你可能就會問:為什么分散???我就回答:“賣童裝的太多了,多如鴻毛!”專賣店也去,大型百貨也去,服裝小店更得去,因為孩子媽媽喜歡!
當然還有,一種更有道理的解釋,國民消費“素質”太低,我們這里說的消費“素質”,并不是行為舉止什么的,而是一種***意識差的問題,這個問題不是消費者的問題,而是社會環境的問題,歸根結底是社會對于我們的教育太過少,為什么呢?
看到這里些許應該明白一些了,走到哪都有問題,所幸不看了,監管差,自管差,大品牌差,小品牌更差,算了,還是去洛口吧?。袭數氐姆b批發市場)反正都有問題,消費者沒辦法選擇!因為沒有選擇??!
歪果那邊,美國青少年服飾 Urban Outfitters 第一季度凈***大跌了 60%,美國青少年服飾零售商rue 21根據《美國破產法》第11章申請破產保護,好在一點是,美國申請破產保護的公司有一個共同點——他們多數是由私人股本公司所擁有。私人股本公司的運作方式是,先低價買入一家公司,然后對這家公司進行結構重組,待有利可圖時再以高價轉手賣出,從中獲利。
說白了就是人家歪果玩的是資本,不是正了吧經的做品牌啊,虧就虧,破產就破產唄,沒啥大關系,但如果是我們來做呢?當做資本杠桿還是只是為了搶占市場份額?還是地地道道的做品牌呢?
好在你可以選,品牌可以選,并且有的選,不像我們的普羅大眾,根本沒得選,你生產什么,我們只能買什么,所以說,李寧做童裝也好,青少年裝也罷,還有未來的更多品牌會投入到童裝市場當中來的,不怕你來的晚,只要做好品質這一點,讓孩子們能穿上安全放心的衣服,那就夠了。人民會接受,市場更會接受,我們也肯定會做出一個國際化的童裝青少年裝品牌。(此時沒有什么高尚的情懷,大半夜的人家也不信,只有作為父母的一份擔憂,希望文中提到的相關負面內容能引起品牌重視,做好品質,做好中國的好品牌)
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